MAGAZINE DE DISEÑO, CREATIVIDAD GRÁFICA Y COMUNICACIÓN

Este trabajo me mata. Coach[in]ing


[Interior día. Suena un teléfono. Travelling por una habitación con toys de edición limitada, pósteres tipográficos enmarcados, iMac de 21 pulgadas de 2007 (que el de 27 no había quien lo comprara) y botellas de vino expuestas con el labeling que hice para el proyecto fin de carrera. El travelling termina en un primer plano de mi cara de entrepeneur que recibe la primera llamada en dos semanas y está dispuesto a dar la imagen más profesional y seria de toda la profesión] Publicado en Visual 169

– ¡Fulanito Design Solutions, buenos días!
– Hola, le llamo porque necesitamos un logo, y quería saber cuánto cuesta. Es para un producto que lleva usando la misma imagen desde hace más de dos años, y quería renovarlo. Darle otro aire, que transmita más nuestra filosofía.
– Muy bien. ¿De qué producto se trata? ¿Cuál es su filosofía? Cuanta más información tenga previa a la reunión, mejor preparado podré llevar el concepto.
– ¿Reunión? Yo quería ver algo hoy o mañana, un primer boceto para que pueda hacerme una idea. Piensa que solo he visto lo que haces por Internet, y que me la juego contigo. La cosa es gorda: el producto es Burbujitas Cola, que va a empezar a venderse en los Carrefour de Lleida. Es un proceso de expansión importante, pensando en la internacionalización, y quiero que el producto transmita fuerza, diversión, familiaridad, energía; pero que al mismo tiempo sea muy sobrio y elegante, tranquilo ¡muy Premium! Yo, para que te hagas una idea, pensaba en una mezcla entre CocaCola y RedBull pero con la elegancia de Magnum. Algo así, potente pero muy limpio.
– Me habla usted de empresas que han gastado millones en imagen y publicidad durante muchísimos años, con una imagen de marca muy sólida. Es un proces…
– Ya, claro. Pero por eso vamos a fijarnos en lo que han hecho bien, pero sin perder nuestra propia identidad. Tendríamos que tener algo definido para final de mes, y con los nuevos gastos de producción y distribución tampoco podemos gastar demasiado en la nueva imagen. ¡Hombre, si me dices que son mil habrá que ver por donde recortar! Pero imagínate el empujón que es un proyecto así, ver tu diseño en los Carrefour de Lleida… Es un voto de confianza importante y una oportunidad a largo plazo.
– Pueees… En estos casos es importante definir muy bien los conceptos, tipos de aplicaciones. Cada u…
– Si, eso es otra cosa que quería comentarte ¿Tú podrías, un día de estos, contarme como va esto? Lo del tema de producción, branding, merchandising y esas cosas. Un poco qué vamos a necesitar y cómo se hace el tema de redes sociales y todo eso.
– Eeeeeh… Claro. Por eso decía lo de reunirnos y ver con todo el departamento de marketing o comunicación cómo está enfocado el restyling. Y mil, no, van a ser como mínim…
– ¡Ajá! Sí. Pero quería ver algo yo primero, un poco como yo lo veo, para presentárselo a ellos y que se hagan una idea clara de lo que les estoy hablando.
– ¿Pero usted no es de marketing o comunicación?
–- Yo trabajo con ellos, pero no soy directamente de la empresa. Yo soy el Coach del proyecto: planteo escenarios donde puedan crearse sinergias…
– ¿El qué?
– El Coach. Soy un consultor externo que trabaja con ellos para optimizar sus procesos productivos. Las sinerg…
– ¿Y usted toma decisiones sobre contratación externa, restyling y objetivos?? Yo pensé que eso era más motivacional, algo de actitud de los trabajadores dentro de la empresa.
– Bueno… Yo tengo una idea bastante clara de que lo que debería ser la marca, y ahora no se ajusta mucho al concepto que quiero dar. Por eso quiero empezar por lo del refresco, para que ellos lo vean, y después haremos más cosas a nivel interno. Hay que poner en valor el potencial expansivo de la empresa y aprovechar las sinergias que puedan surgir con otros sectores ¡Pero eso ya lo veremos!
– Hombre, es que no se por donde empezar sin establecer una línea de trabajo con la empresa responsable del producto.
– No te preocupes, que la línea yo la tengo clara, y yo hablo con ellos y te digo si hay algún cambio o algo. Por eso no hay problema. Si necesitas algo o tienes alguna duda, me llamas a mí y yo, si hace falta, les pregunto. Por eso te comentaba que ahora voy a necesitar un presupuesto de cuánto puede salir lo del refresco, porque esto puede ser nuestro Caballo de Troya para las distribuidoras internacionales y las grandes superficies. Presupuesta pensando que, si sale bien, de aquí saldrá más trabajo.
Si además me mandas algo aproximado esta tarde o mañana por la mañana, genial. Puedes mandármelo por la noche a cualquier hora ¿eh? Yo no tengo horarios y lo que me interesa es que esto salga. ¡Ah! Y si mientras haces las versiones se te ocurre algo para darle más gancho al nombre, me lo cuentas también.

[Plano cenital de la mesa. Se me ve tachando las notas tomadas durante la conversación. En el papel aparece “Branding completo”, “Restyling Rfrsco yeah!!”, “¿1.000??? ¿1er pago? :P”, “¿¿Tb naming??”, “Tu no tienes horario pq el q curra soy yo”. Vuelta al primer plano y zoom out lento mientras cuelgo el teléfono, tiro el papel a la papelera y pongo cara de: “¿Necesitarán reponedores en el Carrefour de Lleida? Debe ser una vida tranquila”.

Funde a negro]. Texto: Nano Trias (www.obaku.es/zenblog)

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